重慶展臺設(shè)計的11個基本原則

簡潔：展臺越復(fù)雜就越容易使參觀者迷惑，就越不容易造成清晰、強(qiáng)烈的印象。一般人在瞬間只能接受有限的信息觀眾行走匆忙，若不能在瞬間獲得明確的信息，觀眾就不會產(chǎn)生興趣。另外，展臺復(fù)雜也容易降低展臺人員的工作效率。展品要選擇有代表性的擺放，次要產(chǎn)品可以不展示。展出公司往往以為數(shù)量能顯示價值，因此大量堆放展品，在有限的空間堆砌展品效果其實(shí)最差。選擇布置展品必須有選擇，有所舍棄。不要使用所有設(shè)計和布置手段。簡潔、明快是吸引觀眾的最好辦法。照片、圖表、文字說明應(yīng)當(dāng)明確、簡煉。與展出目標(biāo)和展出內(nèi)容無關(guān)的設(shè)計裝飾應(yīng)減少到最低程度。不要在展臺墻板上掛貼零碎的東西，比如展覽手冊、小照片等。不要讓無關(guān)的東西分散觀眾的注意力。畫蛇添足，有時是客戶要求，有時是設(shè)計人自認(rèn)清高堅持原則。學(xué)會換位思考，沒有人愿意去欣賞一個自己認(rèn)為過于邏嗦的作品。

和諧：展臺是由很多因素，包括布局、照明、色彩、圖表、展品、展架、展具等組成。好的設(shè)計是將這些因素組合成一體，幫助展出者達(dá)到展出目的。但萬事都有一個度的把握，過于完美也就失去的意義。

突出焦點(diǎn)：展示應(yīng)有中心、有焦點(diǎn)。焦點(diǎn)選擇應(yīng)服務(wù)于展出目的，一般會是特別的產(chǎn)品--新產(chǎn)品、最重要的產(chǎn)品或者最被看重的產(chǎn)品。通過位置、布置、燈光等手段突出重點(diǎn)展品。咨詢臺也可以是焦點(diǎn)。聲像設(shè)備也可以將參觀者吸引到展臺。有時，一個作品需要畫龍點(diǎn)精之筆，展臺設(shè)計也一樣，也許需要一束光或一點(diǎn)不同的色調(diào)使個性富有活力。

表達(dá)明確的主題，傳達(dá)明確的信息：主題是展出者希望傳達(dá)給參觀者的基本信息和印象，通常是展出者本身或產(chǎn)品。表達(dá)明確的主題從一方面看就是使用焦點(diǎn)，從另一方面看就是使用合適的色彩、圖表和布置，用協(xié)調(diào)一致的方式以造成統(tǒng)一的印象。預(yù)算充足的展出者往往會建造豪華的展臺，給參觀的各方人士留下深刻的印象，但是可能并沒有傳達(dá)明確的主題和信息。設(shè)計人員往往注意吸引力、震撼力，而忽略表達(dá)明確的商業(yè)意圖，或者忽略宣傳產(chǎn)品。使用設(shè)計、布置手段和用品要服務(wù)于展出目標(biāo)，要與展出內(nèi)容一致。不要貼掛與展出目標(biāo)無關(guān)的照片、圖面。不要播放與展出內(nèi)容無關(guān)的背景音樂。

建立醒目標(biāo)志：與眾不同能吸引更多的參觀者，使參觀者更容易識別尋找，使未走進(jìn)展臺的參觀者也會留下印象。設(shè)計要獨(dú)特，但是不要脫離展出目標(biāo)和商業(yè)形象。到處去看別人的設(shè)計圖，到最后只有一種可能，自已不知道應(yīng)該設(shè)計什么樣的圖，沒有主題。

從目標(biāo)觀眾的角度做設(shè)計：傳統(tǒng)的設(shè)計，特別是像廟宇、宮殿、銀行等，強(qiáng)調(diào)永恒、權(quán)威和壯觀。但是在競爭的展覽會上，展出成功與否在很大程度上靠觀眾的興趣和反應(yīng)。因此，展覽設(shè)計要考慮人，主要是目標(biāo)觀眾的目的、情緒、興趣、觀點(diǎn)、反應(yīng)等因素。從目標(biāo)觀眾的角度進(jìn)行設(shè)計，容易引起目標(biāo)觀眾的注意、共鳴，并給目標(biāo)觀眾留下比較深的印象。

空間布局：設(shè)計人員還需考慮展臺工作人員數(shù)量和參觀者數(shù)量。擁擠的展臺效率不高，還會使一些目標(biāo)觀眾失去興趣和耐心。反過來空蕩的展臺也會有相同的效果。由于設(shè)計人員對展臺面積沒有多少決定權(quán)，所以主要靠在設(shè)計安排上下功夫，比如布局、展臺展架使用量以及布置方法。

人流安排：展出者也許希望在展臺內(nèi)有大量的能自由走動的觀眾;也許希望吸引大量的觀眾，也許希望只讓經(jīng)篩選的觀眾走進(jìn)展臺;也許希望記錄每一觀眾的數(shù)據(jù);也許希望只記錄經(jīng)篩選的少數(shù)觀眾;或者甚至不考慮此工作。因此，設(shè)計人員在開始就要了解展出者希望何種人流。

展臺易建易拆：展臺結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)簡單，在規(guī)定時間內(nèi)能夠裝拆。建拆施工時間通常由展覽會組織者決定。設(shè)計人員在開始設(shè)計前應(yīng)當(dāng)了解施工時間。

慎重設(shè)計，不輕易更改：設(shè)計時，要考慮周到、全面，設(shè)計方案一旦討論通過就不要輕易更改，尤其不要在后期更改，更改可能拖延施工，增加費(fèi)用，甚至影響開幕。

在預(yù)算內(nèi)做設(shè)計，預(yù)算常常是矛盾源：預(yù)算和設(shè)計要求之間可能有很大差距。作為設(shè)計人員，必須現(xiàn)實(shí)地接受預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)盡力做好設(shè)計工作。如果預(yù)算不清楚，并不意味沒有限度。這很可能造成很多麻煩。如果設(shè)計施工開支過多，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。因此，要堅持弄清楚預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。控制開支，事先安排所有項目及標(biāo)準(zhǔn)，在預(yù)算內(nèi)做好設(shè)計施工工作。

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